聚焦“短板”设岗位 充分利用挂职成果挂用结合

编者按

首次大规模选派优秀年轻干部挂职锻炼;首次“组团”到南方发达地区“学新知、练本领”;首次突出“六个精准”多方位培养锻炼年轻干部……

培养选拔优秀年轻干部的“一号工程”，事关济南干部队伍的建设，也关系到济南的未来。作为“一号工程”的重要内容之一，挂职锻炼不仅能提高年轻干部的能力，更是济南今后5到10年乃至更长时期事业发展需要，承担为我市培养和储备优秀年轻干部中坚力量的重任。去年7月，济南市从市直和县区选派了170名优秀年轻干部，分赴7个方向、12个领域进行为期半年到一年的挂职锻炼。如今，挂职即将到期，170名优秀年轻干部都有哪些收获?会带来哪些改变?作为党培养干部的一条重要途径，瞄准省会现代化建设，面对新时期新任务新挑战，我市在挂职工作方面又有哪些探索实践?即日起本报推出《聚焦干部工作“一号工程” 关注年轻干部挂职锻炼》系列报道，敬请关注。

4月28日上午，历下区挂职常委周雷赶往市委组织部，参加挂任县区委常委座谈会。去年7月，时任济南市人民检察院办公室主任的他到历下区任职时就曾预感到，此后一年的挂职经历将是自己工作以来遇到的最大挑战，而相对的收获也会最多。

近一年过去，周雷用实干印证了当初的预测。拟定群团改革方案、完成全国两会期间驻京带班任务、组建400人志愿服务队伍、推出“361”社区家长学校建设品牌……“挂职干部要达到‘挂有所得、挂有所获’的要求，必须‘敢’字当头、‘干’字当先，要想干、敢干、善干、实干。”会上，周雷兴奋地与被他称之为“挂友”的9名挂职县区委常委干部交流分享自己的挂职感受。

与此同时，和周雷一样，另169名在县区、全市重点工作一线、驻济国内外知名企业、南方发达地区、中直和省直机关、国内重点高校和科研院所、驻济金融监管部门和金融机构的挂职干部，也奋力走在年轻干部快速提升的道路上，为加快打造“四个中心”、建设“大强美富通”的现代化省会城市注入新的活力——

选派最优秀的年轻干部 聚焦“短板”设岗位

在济南，快发展已成为社会各界的普遍共识。俗话说，事在人为，要想谋求快发展，人是最关键的因素。为打造一支结构更合理、专业素质更强的干部队伍，让年轻干部快速成长成才、脱颖而出，去年我市下大力气开始实施培养选拔优秀年轻干部的“一号工程”。市委组织部为此研究制定了《关于培养选拔优秀年轻干部“一号工程”的实施意见》，明确提出要加大挂职锻炼力度，注重在实践中锻炼、培养、选拔干部。去年7月，市委组织部从市直有关部门(单位)、县区选派了150名优秀年轻干部进行挂职锻炼。后期挂职人数又追加到170名，规模之大、范围之广、规格之高，在济南尚属首次。

挂职出活力,挂职显生机。这些被寄予厚望的挂职干部选拔条件是什么?挂职领域又是如何选择的?对此，市委组织部工作人员介绍，在选人用人上，“优秀年轻”和“精准”是关键词。

首先，选派干部必须是具有全日制大学本科及以上学历、年龄45岁以下的年轻处(科)级干部，确保选派人选都是各级后备干部和调研巡视掌握的优秀年轻干部，都是发展潜力大、事业心和责任感强的优秀年轻干部，都是各个派出单位重点培养的业务骨干，这就杜绝了以往各单位舍不得派出业务骨干的问题。